ผลการดำเนินงานข้อ 5
ข้อ | เกณฑ์ | ผลดำเนินงาน |
5 | การกำกับติดตามผลการดำเนินงานตามแผนการบริหารและแผนพัฒนาบุคลากรของหน่วยงาน
|
ผู้บริหารสำนักส่งเสริมวิชาการฯ ได้เล็งเห็นถึงความสำคัญของการบริหาร และพัฒนาคนควบคู่ไปกับการพัฒนางาน โดยมีการกำกับติดตามการดำเนินงานด้านบุคลากร ดังนี้
1. กำหนดแนวทางในการบริหารทรัพยากรบุคคล โดยเริ่มจากการกำหนดกรอบอัตรากำลังระยะยาว 5 ปี การกำหนดคุณสมบัติตามมาตรฐานกำหนดตำแหน่งงานภาระงานและขั้นตอนการปฏิบัติงานในตำแหน่งต่าง ๆ รวมถึงการพัฒนาและสร้างขวัญกำลังใจ และส่งเสริมความก้าวหน้าในสายงาน 2. คณะกรรมการบริหารสำนัก นำแนวทางการบริหารงานบุคคลมาจัดทำเป็นแผนพัฒนาบุคลากรประจำปีงบประมาณ 2566 ซึ่งมีนโยบายส่งเสริมและพัฒนาทักษะที่จำเป็นต่อการปฏิบัติงาน รวมถึงทักษะชีวิตอื่น ๆ ที่บุคลากรสนใจ โดยจัดกิจกรรม/โครงการพัฒนาศักยภาพบุคลากร ทั้งภายในและภายนอกหน่วยงาน 3. นำเสนอแผนพัฒนาบุคลากรประจำปีงบประมาณ 2566 แก่คณะกรรมการประจำสำนักส่งเสริมวิชาการฯ พิจารณาให้ความเห็นชอบในคราวประชุม ครั้งที่ 2/2565 วันที่ 9 กันยายน 2565 แผนพัฒนาบุคคลากร 4. ผู้รับผิดชอบโครงการตามแผนพัฒนาบุคลากร ดำเนินกิจกรรม/โครงการพัฒนาบุคลากร ภายใต้การกำกับการดูแลของคณะกรรมการบริหารสำนักส่งเสริมวิชาการฯ 5. คณะผู้บริหารส่งเสริมให้บุคลากรเข้ารับการพัฒนาศักยภาพทั้งภายในและภายนอกหน่วยงาน และมีการประชุมติดตามผลการเข้าร่วมกิจกรรมโครงการต่าง ๆ เป็นไตรมาส พร้อมทั้งกำหนดให้ผู้เข้าร่วมโครงการพัฒนาบุคลากรจัดทำรายงานผลการเข้าร่วมอบรมหรือกิจกรรม/โครงการทั้งในรูปของแบบรายงานผล และรูปเล่มรายงาน คำสั่งส่งบุคคลากรเข้าร่วมอบรม 6. ผู้บริหารสนับสนุนให้นำความรู้ที่ได้มาทำการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ระหว่างบุคลากรภายในหน่วยงาน เพื่อนำแนวปฏิบัติที่ดีมาปรับใช้ในการปฏิบัติงานต่อไป รายงานการประชุมคณะกรรมการประจำสำนักส่งเสริมวิชาการและงานทะเบียน มหาวิทยาลัยราชภัฏบุรีรัมย์ |